DE TODOS QUANTOS FORAM COLOCADOS ILEGALMENTE EM SITUAÇÃO DE MOBILIDADE ESPECIAL

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A EXIGIR CONFIRMAÇÃO

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MOBILIDADE NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA PORTUGUESA

quinta-feira, 20 de março de 2008

PORQUE FALHOU A REFORMA DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA?

Porque desde logo não chegou sequer a começar.
O que tem sido anunciado como reforma da administração pública não passa de medidas legislativas avulso que tem como consequências: a perca de rendimento dos trabalhadores da Administração Pública, a criação de uma enorme instabilidade, a criação de um clima de desconfiança, a criação de um clima de crispação, abaixamento da qualidade dos serviços, desmotivação dos Funcionários, ....
Nem para cumprirem os objectivos anunciados de diminuição da despesa pública, as medidas tomadas têm servido. Ao que se sabe a despesa pública, nomeadamente, a despesa corrente não pára de crescer.
O mais grave da questão pode vir a acontecer, se a actual situação não se alterar, e que é a contínua degradção dos serviços públicos, podendo estar em causa até, num futuro mais ou menos próximo, a execução das políticas públicas estabelecidas pelo Governa da Nação.
A reforma para o ser deveria ter começado pelo princípio, ou seja, pela definição da missão da Administração Pública na sociedade Portuguesa.
Temos que nos questionar porque não se começou pelo princípio?
Com as medidas tomadas só foi conseguida uma generalida desmotivação e empenhamento dos Funcionários Públicos que sentem sobre as suas cabeças o peso do cutelo da mobilidade especial, aplicável por dirigentes de uma forma arbitrária, discricionária e discriminatória.
Ninguém consegue dar rendimento num ambiente de medo e por vezes até de terror como o que se está a viver na actualidade no seio da Administração Pública.
A credibilidade que os Funcionários zelosos, competentes e dedicados às causas públicas servindo na Administração tem vindo a ser substituída.
O respeito e consideração que era devida e merecida pelos Funcionários mais capazes e mais competentes tem vindo também a ser substituído.
Grassa um generalizado descontentamento no seio da Administração Pública.
O exemplo da Macha da Indignação que juntou 100 000 Professores (mais de 2/3 do total nacional) é bem a prova disso.
E pode até não faltar muito para que seja organizada uma marcha que agrege todo este descontentamento dos Funcionários Públicos.
Como é possível imaginar sucesso com as políticas públicas que pretendem levar a cabo se os seus executores são sitematicamente ostracizados?
O sucesso das políticas públicas passa, necessariamente, pelo trabalho empenhado, zeloso, dedicado e competente dos Funcionários Públicos. Por isso estes têm que ser parte activa na verdadeira Reforma da Administração que um dia há-de chegar com à décadas estes Trabalhadores esperam.
Por mais incrível que possa parecer a alguns, são os Funcionários Públicos que há décadas reclamam pela Reforma da Administração. Porquê? Porque sentem que o seu trabalho e dedicação pode ser muito mais útili aos cidadãos se forem criadas as condições para tal. E isso só é possível com uma verdadeira Reforma da Administração Pública.
Como o que está a ser feito só tem como objectivo reduzir custos com os trabalhadores e está muitíssinmo longe de ser conseguido, o que está a acontecer é a progressiva degradação dos serviços que já de si deixavam muito a desejar.
O que é, verdadeiramente, necessário é proceder-se à organização da Administração Pública colocando os serviços perto dos cidadãos. Ao que se assite é ao sucessivo encerramento de serviços fora das grandes cidades do litoral, crinado-se, assim, condições para que a atracção para onde se está a perder cada vez mais qualidade de vida.
O que está, verdadeiramente, em causa é o modelo de desenvolvimento assente no capital. Assistimos ao sacrifício de todos para salvaguardar este modelo de senvolvimento que em vez de assentar nas pessoas assenta no capital.
Se alguém tiver dúvidas de que assim é basta observar as palavras daquele que nos governo quando apresenta como o sucesso da governação o controlo do déficite. Este mais não é do que capital. Com a agravante de ser invisível e intangível.
Não será por esta razão que todos estamos a ser arrastados para uma crise para a qual não contribuímos?
Não será altura de se pensar num outro modelo de desenvolvimento que assente nas pessoas?
Não se está a pedir sacrifícios acima das possibilidades humanas, principalmente aos Trabalhadores da Adminsitarção Pública, em nome de benefícios futuros que nunca mais chegam e que todos os dias estes mesmos trabalhadores os sentem cada vez mais longe?
Reforme-se a Administração Pública porque ela é não só necessária como imprescind´´ivel para o progresso e desenvolvimento do nosso País.
Mas escolham-se gestores capazes, competentes, dedicados que com a colaboração de todos os Funcionários Públicos modernizem a Administração Pública, colocando-a ao serviço dos Portugueses.

QUEM TERÁ SIDO O PROPRIETÁRIO DESTA VIATURA?

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MOBILIZADOS

Esta nova figura criada pela anunciada Reforma da Administração Pública tinha desaparecido do léxico habitual entre cidadãos.
Desde o fim da guerra colonial que esta figura não era "vista" em Portugal.
Chegou com o ano de 2007, mas com um sentido oposto ao do próprio termo. Em condições normais, mobilizar, indicia movimento, mas na Administração Pública Portuguesa passou a indiciar paragem - inactividade - desemprego.
Está previsto remeter 75 000 (setenta e cinco mil funcionários públicos) para a situação de mobilidade (parados).
Os custos sociais, económicos e financeiros vão ser enormíssimos.
Portugal necessita de criar riqueza e esta só nasce fruto do trabalho. Impedir funcionários de trabalhar só contribui para aumentar a pobreza e a exclusão.
Só o trabalho gera inovação e riqueza.
Se queremos que Portugal cresça e se desenvolva é fundamental criar as condições para que os cidadãos trabalhem.
É necessário transmitir confiança aos investidores.
É preciso criar condições para aumentar o n.º de postos de trabalho.


Quais as medidas que melhor poderão contribuir para a diminuição do déficit público?

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